一棵大树变成一片森林：长虹美菱释放产业集群效应

面对全球市场各种挑战，行业陷于传统技术难以突围，业绩难以加速增长之时，中国家电品牌的机会，不仅在于出海向外，更在于创新科技向上，争夺用户价值的制高点。

11月8日-9日，长虹美菱推出两款新产品，分别是蓝氧烘护机产品和风冷变频商用厨房冰箱。41年来，长虹美菱始终坚持“自主创新，中国创造”，科技创新正在引发企业的蜕变。今天的长虹美菱正在从单一龙头做到全品类开花，一棵大树正在变成一片森林，产业集群效应日益凸显。

持续有效创新 构筑强企发展引擎

随着家电产业的快速发展，如今市场上明显得不到满足的消费需求越来越少。如何把用户潜在的需求激发出来，把潜在用户变成自己的忠诚用户，是长虹美菱在创新中持续思考的问题。

这台洗衣机“烘干时间长烘不透”、“烘干后衣物不够柔软损伤衣服”、“烘干衣服味道不好闻”，怎么办？

这些传统洗衣机烘干方式正在成为人们诟病的痛点，如何更好地透烘，护理衣物一直是行业内展示技术能力的核心环节，一直强调为用户而技术创新的长虹美菱自然有绝招，那就是此次发布会上发布的蓝氧除菌科技。在双转子变频电机的加持下，实现1:1正反转，40度低温柔烘，衣服实现了均匀烘透，不伤衣物，更加健康清洁。

面对产品耗能高，噪音大，保鲜差的用户痛点问题，长虹美菱通过强大的变频制冷基因，将无极变频技术，MLS多谱抑菌保鲜技术植入商用产品，新科技再次闪耀商业领域。

事实上，长虹美菱持续有效创新、持续引领的核心追求始终只有一个，就是用科技创造更新鲜的生活。通过冰箱、洗衣机，商冷、生物医疗每一项科技成果，都是从用户需求发起，整个产品的研发生命周期流程，其实就是用户需求的解题思路。

业内人士表示，中国企业的每次创新，都有用户痛点得到了解决，这也是中国家电品牌能够实现全球市场引领、全球科技引领的内因所在。企业通过多元化的强势布局，其在增加用户黏性的同时，也在推动产业护城河的不断夯实。

多元战略布局 引发产业集群效应

可以发现，当前长虹美菱大举布局的背后，实质上是源自品牌深厚的产业积淀，不论是冰箱主业的做大做强，通过M鲜生，冻鲜生高端产品多年的探索，把全球最好的工艺、最长效的保鲜技术都融合起来，打造出新鲜生活的理念和生活方式。

做强主业的同时，长虹美菱勇于向新质产业延伸。从中科美菱北交所上市，到长虹巨能省空调上市发布，再到智汇家AI大模型发布，围绕智慧家居场景，商业领域场景、医疗健康场景等热门场景，长虹美菱已经相继开创了5G成套家电，智慧医疗解决方案，全面夯实产业布局，加速实现企业“焕新”。

产业的多元化高质量布局，为企业带来丰硕成果。2024年长虹美菱三季报数据显示，长虹美菱前三季度实现营业收入227.58亿元，同比增长18.73%；归属于上市公司股东的净利润5.3亿元，同比增长6.35%。多产业支撑，推动企业高质量发展。

面对新产业的战略布局，长虹美菱总裁钟明表示，世界在日新月异，长虹美菱始终坚守为用户的生活而创新，通过不断数字化与智能化建设，加速产业和技术的突破，最终推动中国制造的高质量发展，为用户创造更新鲜的体验。

什么是新鲜，一千个人有一千种理解。历经41年创业实践，长虹美菱的新鲜，就是用行动去解决用户的痛点，用新鲜的方式创造极致的精品，为亿万家庭带去更多的幸福，这是当前长虹美菱勇于去创新的底层逻辑。当前，长虹美菱已成为引领中国高质量发展的代表，其在为亿万家庭幸福带去更美好的生活的同时，必将引领行业走出一条更具前景的新鲜之路。